Как в десять раз ускорить моделирование бизнес процессов

АННОТАЦИЯ. Краудсорсинговая iBPMS – инструмент, позволяющий в кратчайшие сроки создать операционную модель компании, отстроить систему бережливого производства, повысить производительность, качество и другие KPI.

Ключевые слова: производительность, краудсорсинговая iBPMS, бизнес-процесс, качество, автоматическая генерация бизнес-процессов, имитационное моделирование, ролевое моделирование, бережливое производство

Широко известно, что на многих российских предприятиях производительность труда в разы ниже производительности развитых стран. Причин здесь много, однако, основная причина – это катастрофически низкий уровень организации труда.

В последние годы в области управления компаниями широкое распространение получил процессный подход. Этот метод управления известен давно. Достаточно вспомнить труды Адама Смита о первых мануфактурах и разделении труда, работы Ф. Тейлора, Э. Деминга, У. Шухарта, А.К. Гастева и др.

Читать далее

Расчет производительности процессов на комплексной имитационной модели предприятия iROM

Приведено описание системы «Цифровой двойник предприятия iROM» – краудсорсинговой платформы, позволяющей за 1 – 2 месяца создать комплексную модель, адекватно отражающую текущее состояние операционной деятельности предприятия и на базе этой модели отстроить систему бережливого производства, определить способы повышения ключевых показателей эффективности таких как: производительность, загрузка ресурсов, время цикла, качество по 6 сигм и многое другое.

Повышение производительности вышло на уровень первоочередной национальной проблемы. В своем Послании к Федеральному Собранию 1 марта 2018г. В.В. Путин отметил: «…Для дальнейшего изменения структуры национальной экономики, наращивания её конкурентоспособности необходимо на принципиально ином уровне задействовать источники роста. Где они? Прежде всего – увеличить производительность труда на новой технологической, управленческой и кадровой основе. По этому показателю мы всё ещё заметно отстаём…»

Читать далее

Операционная модель компании за несколько дней? Это реально!

Характерная черта современного бизнеса состоит в чрезвычайно высокой степени изменчивости внешних условий его ведения. Это в равной степени можно отнести, как к мелкому, среднему так и крупному бизнесу. Каждое значимое изменение внешних условий требует изменения внутреннего устройства предприятия.

Бизнес – слишком важное дело, чтобы полагаться на удачу при выполнении проектов реинжиниринга.

Основной источник трудностей реинжениринга кроется в изначальной сложности внутреннего устройства любого предприятия. Действительно, каждое предприятие представляет собой уникальный живой организм, ‘клетками’ которого являются сотрудники. Причем каждый сотрудник параллельно c другими сотрудниками исполняет определённую роль выполняя свою часть работы. Для того, чтобы не наделать драматических ошибок, каждое изменение структуры и каждое изменение правил работы предприятия желательно апробировать на комплексной интегрированной процессной модели.

Компания АйРОМ разработала инновационную технологию ролевого моделирования и программную систему  BPROMS, которая позволяет в считанные дни создать и апробировать комплексную интегрированную модель бизнес-процессов любого предприятия, и далее непрерывно поддерживать эту модель в актуальном состоянии. Мы проводим обучение технологии ролевого моделирования, предоставляем  консультационные услуги по созданию комплексной интегрированной процессной модели предприятия на основе применения информационной системы BPROMS.

BPROMS уникальная в своем роде система, которая позволяет автоматизировать многие процессы, тем самым сокращая время создания модели бизнес-процесов, обучение работы с ней и существенно сокращая расходы на все вышеперечисленное. В отличие от других схожих систем, BPROMS:

  • обладает технологией моделирования, позволяющей создавать комплексные операционные бизнес-модели предприятий за 2-6 недель.
  • в системе BPROMS кросс-функциональные и сквозные бизнес-процессы структурируются на одно-ролевые бизнес-процедуры (Workflows).
  • в системе BPROMS реализован автоматизированный ввод структурированных исходных данных бизнес-модели работниками моделируемого предприятия.
  • обладает средствами автоматической генерации кросс-функциональных и сквозных бизнес-процессов.
  • позволяет проводить анализ автоматически созданных кросс-функциональных и сквозных бизнес-процессов средствами встроенной подсистемы имитационного моделирования.