Цифровой двойник организации — инструмент повышения эффективности бизнес-процессов

Digital Twin of Organization (DTO) is a tool for the efficiency growth of business processes

Записаться на вебинар

Цифровой двойник организации

Краудсорсинг исходных данных

Источником исходных данных являются исполнители бизнес-процессов. Данные, как правило, поступают в ЦДО непосредственно от исполнителей, без участия консультантов.

Автомат генерации схем процессов

NoCode система цифрового двойника на базе исходных процедур автоматически, за секунды, генерирует схемы сквозных и кросс-функциональных бизнес-процессов.

Имитационная модель

NoCode система, на исходных данных операций, параметров входного потока заявок и схем процессов автоматически генерирует имитационную дискретно-событийную модель.

Методика

Цифровой двойник организации создаётся и применяется в соответствии с формализованной и апробированной на практике методикой.

ЦДО всего за месяц

Цифровой двойник организации, как правило, создаётся всего за 3 — 6 недель, без отрыва работников от исполнения своих обязанностей.

Своими силами

Цифровой двойник организации создается своими работниками с минимальным привлечением внешних консультантов.

Идентификация узких мест

Автоматически, за секунды, система находит узкие горлышки Голдратта.

Автомат генерации схем процессов

NoCode система цифрового двойника на базе исходных процедур автоматически, за секунды, генерирует схемы сквозных и кросс-функциональных бизнес-процессов.

Низкие затраты трансформации

Затраты выполнения проектов PDCA Деминга в ходе цифровой трансформации в разы ниже чем у конкурентов.

Платформа ЦДО iROM:

  • помогает предприятиям с численностью от 15 до 2000 человек
  • находить способы повышения эффективности и производительности производственных и административно-хозяйственных процессов,
  • на основе краудсорсинга исходных данных и имитационного моделирования,
  • позволяет всего за 3 – 6 недель находить обоснованные решения, и это в разы быстрее и дешевле чем предлагают конкуренты.

Платформа ЦДО iROM:

  • помогает предприятиям с численностью от 15 до 2000 человек
  • находить способы повышения эффективности и производительности производственных и административно-хозяйственных процессов,
  • на основе краудсорсинга исходных данных и имитационного моделирования,
  • позволяет всего за 3 – 6 недель находить обоснованные решения, и это в разы быстрее и дешевле чем предлагают конкуренты.

Программа вебинаров

  • 1 вебинар


    ЦДО — мощный инструмент непрерывного роста эффективности Вашего бизнеса.
    Хорошо известно, что на многих российских предприятиях производительность труда в разы ниже производительности развитых стран. Причин здесь много, однако, основная причина – это катастрофически низкий уровень организации труда. Для того чтобы существенно повысить эффективность деятельности необходимо выстроить современную систему процессного управления. В этом Вам поможет Цифровой Двойник Организации. О том, как создать цифровой двойник Вашей компании узнаете прослушав серию вёбинаров.

  • 2 вебинар

     
    Применение ЦДО на всех этапах жизненного цикла организаций, предприятий и компаний.

  • 3 вебинар

     
    Создание и трансформация схем процессов средствами ЦДО. Автоматическое создание моделей процессов.

  • 4 вебинар

     
    Имитационное моделирование без программирования — средство доказательного поиска оптимального развития организации.

  • 5 вебинар


    Контроль фактического исполнения производственных и административно-хозяйственных процессов средствами ЦДО.

Ключевые компоненты модели организации

Как проходят вебинары

Что нужно для занятий

Компьютер, мобильное устройство с выходом в интернет, камера и динамик, программа Яндекс Телемост.

Как начать заниматься

Во время собеседования Вам помогут определиться с расписанием

Как оплатить

Вебинары бесплатны. Платить ничего не надо.

О нас

Компания АйРОМ разработала и продвигает процесную систему эффективного моделирования и управления бизнесом — «Цифровой двойник организации iROM», которая поддерживает выполнение следующих функций:

  • Моделирование организационно-штатной структуры;
  • Автоматизированный сбор исходных данных бизнес-процедур и операций;
  • Автоматическая генерация схем кросс-функциональных и сквозных  административно-хозяйственных и производственных бизнес-процессов;
  • Имитационное моделирование бизнес-процессов;
  • Автоматический поиск и идентификация  ‘бутылочных горлышек’  Голдратта;
  • Расчет  производительности, энергоемкости, времени выполнения и других показателей моделируемых процессов;
  • Развёртывание No-code системы управления фактическим исполнением бизнес-процессов

Архитектор системы и преподаватель

Александр Георгиевич Колосов

Образование – МФТИ. ООО ‘iROM’– 7лет. Член ассоциации ABPMBP. Oracle. – 8 лет. PwC – 2,5 г. BAAN (Голланд.) 2 г. UNISYS (США) – 1 г. НПО «Алмаз» — 20 лет. (Имитационное моделирование. Сети ЭВМ. Специальные системы). Опыт преподавания МФТИ, МИРЭА. Лауреат премии мэра Москвы «Новатор Москвы 2022»

FAQ

После того, как Вы оставили заявку на серию вебинаров, наш менеджер связывается с Вами и организует для Вас собеседование, которое длится не более 30 минут. Все инструкции Вы получаете как по телефону, так и на электронную почту.

На собеседовании у Вас будет возможность обсудить и согласовать с преподавателем удобный график занятий.

По окончании курса при успешной сдаче итогового тестирования Вы получаете сертификат, подтверждающий, что Вы владеете методикой и инструментом анализа операционной деятельности компаний, предприятий и организаций.